<aside> 👋 Это путеводитель студента, который поможет вам разобраться, как устроен интенсив «От идеи к прототипу» и зачем он нужен. Коротко и ясно: всего за 7 минут вашего времени.
</aside>
Проектно-образовательный интенсив «От идеи к прототипу» — это пространство для командной работы над проектом, развития хард- и софт-скиллов с применением их на практике.
Проект в нашем понимании — это не какая-то простая задача вроде стенгазеты и не монотонная работа в течение семестра. В основе проекта лежит сложная реально существующая проблема**, которая ещё никем не решена** (масштаб проблемы может быть разным, то есть, она не решена никем в вузе/организации, городе или даже стране). Обычно участники работают над технологическими, коммерческими и социально важными проектами, которые помогают сохранять время, деньги и здоровье пользователя.
Результат работы в интенсиве — прототип решения. За два с половиной месяца вы пройдёте путь от формулировки проблемы до первых тестов, которые покажут работоспособность вашего решения.
Мы выделяем два типа разработки: инициативная и заказная.
<aside> 💡 При инициативной разработке вы находите какую-то нерешённую проблему, формулируете задачу, исследуете существующие подходы к её решению и предлагаете более эффективное (иногда — единственное) решение этой проблемы, демонстрируя прототип этого решения в финале интенсива.
</aside>
<aside> 🤝 При заказной разработке команда решает реальную производственную задачу от компании-партнёра. При этом сценарии проблема уже подтверждена, задача сформулирована и команде остаётся уточнить требования, пожелания и разработать прототип решения. В случае успеха решение внедряется в производство или встраивается в бизнес-процессы компании.
</aside>
🧑🏫 У вашей команды будет наставник, который пройдет подготовку по сопровождению студенческих проектов. Наставник поддерживает стабильную и спокойную работу над проектом, проводит общие встречи, помогает понять, чему нужно научиться для преодоления затруднений.
<aside> ℹ️ Наставник — НЕ руководитель команды. Он лишь поддерживает и направляет вас при необходимости. Наставник — НЕ участник команды. Он не выполняет задачи ни с вами, ни за вас. Наставник — НЕ заказчик и вы не отчитываетесь перед ним о проделанной работе. Но он поможет вам сформулировать требования к решению и направить вас в нужное русло. Наставник может консультировать команду, но он не обязан быть экспертом в вашей предметной области.
</aside>
Программа длится с 25 марта по 5 июня 2024 года. Дистанция разбита на четыре этапа:
Этап 1: Запуск проекта
Команде нужно определиться с направлением работы, ответив на вопросы: «кто наш пользователь», «какая проблема стоит перед пользователем», «как мы можем ее решить в целом, и что можно сделать уже сейчас». Ответы на эти вопросы вы оформите в специальный шаблон — «паспорт проекта». Также на этом этапе мы рекомендуем распределить роли в команде.
<aside> 👉 На этом же этапе нужно будет зарегистрироваться и создать проект на нашей платформе. О взаимодействии с платформой Университета 2035 читайте в инструкции: Инструкция по работе с платформой Университета 2035
</aside>
Этап 2: Исследование
В процессе исследования участники доказывают или опровергают свои начальные предположения о поведении пользователя, о проблеме или предложенном решении. Вы научитесь формулировать и проверять гипотезы, проводить пользовательские интервью и составлять пользовательские сценарии AS IS и TO BE. Качественно проведенное исследование позволит вашей команде избежать тупиковых направлений в дальнейшей работе над проектом.
Этап 3: Разработка
Основной этап работы над проектом. На этом этапе команда приоритезирует задачи, осваивает итеративную разработку (запланировал→ сделал→ проверил→ доделал) и пользовательское тестирование. К завершению этапа разработки у команды появится четкое видение продукта и первый прототип решения.
Этап 4: Упаковка проекта
Финальный этап работы над проектом. На этом отрезке команда дорабатывает прототип, подводит итоги интенсива, готовит проект к презентации экспертам, инвесторам, представителям акселераторов, а также к приемке у заказчика (если команда решала задачу от компании). Посмотрев на результат работы и оценив успех партнерства внутри команды, вы решаете, каким будет ваше будущее.
<aside> 👉 Важно понимать, что указанные этапы достаточно условны. В реальности они пересекаются друг с другом, например, исследование продолжается во время разработки, а упаковка начинается, когда разработка ещё не окончена.
</aside>
<aside> 👉 У интенсива есть график. Имейте в виду, что вы не обязаны завершать очередной этап работы над проектом строго к указанным датам. Это вряд ли возможно, так как проекты слишком сильно отличаются друг от друга и по специфике, и по масштабу. Двигайтесь в своём темпе, но рассчитывайте нагрузку таким образом, чтобы к финалу представить результаты своей работы.
</aside>